<track id="57dxp"><mark id="57dxp"></mark></track>

    <rp id="57dxp"><track id="57dxp"><th id="57dxp"></th></track></rp>
    <address id="57dxp"><address id="57dxp"></address></address>

    <track id="57dxp"><progress id="57dxp"><thead id="57dxp"></thead></progress></track>

    股份公司朱月:存量挖增量,合力添動力

    欄目:職工天地 發布時間:2020-12-08 瀏覽量: 2183

    編者按:在宜化集團第一屆技術進步大會上,股份公司朱月、松滋肥業王金橋、新疆宜化王雨分別作了典型發言?,F將發言內容予以發布,請各單位結合自身實際,認真學習領會,持續推動集團技術進步邁上新臺階,助力企業高質量發展。

    2008年畢業進入宜化以來,一直扎根生產一線,13年的時間讓我從一名倒班操作工成長為現在的集團副總工、股份公司總工。經歷告誡自己干生產就要穩、靜、勤。

    過去,生產系統主要是狠抓產量消耗、安全等硬指標,幾乎沒有去挖掘技術和裝置潛能。集團新班子上任以來,高度重視技術工作,對技術人員更是“高看一眼、厚愛三分”。一是搭建舞臺。2018年為技術人員單獨設置職業晉升渠道序列,按貢獻評級晉升,讓技術人員看到了職業晉升希望,找到了施展才華的平臺。2019年以來,集團大力整合資源,打通產業管理,成立專業委員會,聘請了一大批高工、正高、首席專家。二是關心呵護。既給經濟待遇,又給政治待遇,生活上也感受到集團對技術人員的關心關懷,每年組織技術人員茶話會,關心技術人員工作生活上的困惑。三是政策支持。制定出臺《宜化集團技術創新、挖潛增效獎勵實施辦法》《宜化集團技術創效管理辦法》等一系列制度,各個分子公司也配套出臺金點子、小妙招的獎勵政策,特別是今年召開集團首屆技術進步大會,拿出數百萬元對技術進步工作進行獎勵,開了宜化集團先河。作為一名技術人員,我深感自豪、歡欣鼓舞,感覺我們技術人員的春天來了。下面,我匯報一下從事產業工作以來的三點感受和體會。

    一是技術人員要像“農民”,生產一線就是“責任田”

    股份公司燃煤鍋爐停運后,我們通過調研發現蒸汽系統潛力較大:硫酸鍋爐送至熱電4#、5#汽機發電后汽機抽排汽再返送至濃縮,管道長度來回將近3公里,熱量損失較大,汽機發電量低。我們先后多次到江蘇、浙江等地考察同行先進,并聯系廠家到現場進行實地測算,反復演排討論,研究論證。

    2019年11月,項目開工后,通過掛圖作戰、時間倒排、任務到人、責任上肩等各種強有力的舉措,有力保障了現場順利施工。雖然年初疫情嚴重,但是工期沒有因疫情而影響。今年3月,人員可以有限流動后,在集團各部門的支持下我們迅速聯系施工單位人員進場,從聯系到人員到廠,僅3天時間恢復現場施工作業。為了搶時間、趕進度、保質量,我們對現場施工實行“擰螺絲”管理,歇人不歇設備,每天召開現場會,做到當天問題當天解決,解決措施不確定不罷休、不下班,現場停止作業后項目部人員對現場施工等情況檢查確認后方可離開。在集團黨委、各兄弟單位的大力支持下,汽機改造項目歷時7個月完成整改,于6月8日投產運行,比計劃工期提前了半個月。項目投產后,年可新增效益3800萬元。

    二是技術人員要像“醫生”,診斷設備就要“望聞問切”

    集團現在還有股份、楚星、雙環三套間歇式造氣裝置,上半年經濟總結會通報各公司原料煤消耗不達標。會后,楚星迅速行動,積極扛起主體責任,產業人員也深入一線共同攻關,對工藝、設備、管理等每一個環節自我革命,突破固有思維,全面精細管理。通過摸索,今年8月份開始消耗逐步下降,不僅把損失奪了回來,更是創造了型煤造氣消耗的新紀錄,為股份、雙環樹立了新的學習趕超目標。

    隨后,我們迅速組織股份、雙環到楚星學習交流,提高定目標。股份公司10月份出現煤耗短暫波動,通過攻關,迅速穩定消耗,并達到了目前歷史的最好水平,同樣雙環公司通過學習借鑒也取得了很好的效果。

    企業現狀要求我們不能好高騖遠,只能腳踏實地,在現有的裝置上挖潛增效,繼續把產業委員會的工作著力點放在解決問題的短板上,發現問題形成清單、制定方案、跟蹤落實,加強與分子公司溝通,雙向發力,做到問題及時發現、及時解決,從而提高企業競爭力,方能行穩致遠。

    三是技術人員要像“外交官”,整合資源就要“走出去引進來”

    我們通過內外部交流學習,積極引進外單位診斷,全力在股份公司推進節能試點前期工作。邀請國內外知名優秀節能企業進行交流,分批分項對技術人員進行培訓。截至目前,股份公司參與培訓交流的一線技術人員達160余人次,為公司2021年開展節能工作奠定了堅實的基礎。

    股份汽機改造項目讓我們深受啟發,通過引進汽機廠家對幾家分子公司蒸汽系統進行了診斷,診斷發現各公司都存在著巨大的潛力。這些潛力都是我們接下來一段時間要通過走出去、請進來,認真研究,反復演排論證,重點去攻關的緊要工作。

    2020年已接近尾聲,產業委員會要制定新一年的計劃,一是抓好安全環保工作,在集團安委會指導下圍繞兩個導則重點做好“兩重點一重大”,不斷提升本質安全。二是抓好效益工作,聚焦產業痛點、難點持續技術攻關。一方面對標設計、對標理論,優化工藝挖掘存量中的增量。另一方面是走出去引進來,交流學習引進新技術、新產品,增量中提質量,助力企業高質量發展。

    宜化正處于改革發展的關鍵時期,產業發展任務更加艱巨,我們每一名技術人員將始終保持頑強作風,抓而有效、干而有果,不僅要先抓好存量,還要積極謀劃抓好增量,合力為宜化帶來源源不斷的技術革新,為企業發展增添新動力。


    亚洲一级国家黄片_国产一区二区三区国产一区_国产偷国产偷高清精品_色婷婷在线中文字幕激情似火