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    【開新局譜新篇】奮楫篤行啟新程,踔厲奮發向未來

    欄目:公司新聞 發布時間:2022-02-09
    股份公司及時學習集團六屆五次職代會精神,積極解碼大會要求,緊緊圍繞2022年奮斗目標,統一部署,加強調度,全力確保各項工作落細落實。 

    扎實推進管理重點,筑牢安全生產防線

    緊緊圍繞集團安全生產目標及要求,結合自身實際,明確全年結果指標和管理指標。堅持推進“321”安全管理體系,完善“一企一策”工作任務清單,定期跟蹤完成情況,保證專業安全管理落實落地。全面梳理推進合法合規、安全生產專項整治等十項安全管理重點工作,通過專項培訓,不斷提升各級人員風險辨識能力,并嚴格落實單元劃分、風險評估、分級管控等工作,完善雙重預防機制建設。同時,優化安全比較管理評價細則,建立安全生產管理評價、考評機制,推進安全“積分制”管理,進一步提升安全管理水平。

    始終堅持效益導向,確保效益顆粒歸倉

    持續加強產學研合作,積極“走出去、引進來”,學習先進技術及經驗,優化管理,進一步提升裝置技術水平。同時,以效益為導向,深入挖潛增效,固化錯峰用電、修舊利廢等工作成果,堅持開展“雙對標”,結合生產實際制定措施,不斷縮短與同行及先進單位之間的差距。廣泛發動全員關注效益,認真做好產量消耗及成本分析,強化工藝指標管控,持續推進三年品牌提升行動方案,針對重難點及薄弱環節組織開展全面提升行動,并進一步加強采產銷聯動,根據市場需求及時調整產品結構,確保效益最大化。

    全面推進精細管理,提高設備綜合效率

    詳細編制專業“一企一策”制度措施工作任務清單,進一步細化分工、明確責任,以“一企一策”為抓手,助力“一分廠一策”“一裝置一策”“一崗一策”落地落實,全面提升專業安全進分廠管控能力。牢固樹立精算理念,做好預算統籌,強化費用進機臺管理,落實“兩高一低”設備縱深排查,持續推進合同能源管理,深入挖掘潛在效益。同時,強化全員生產維護培訓,從點巡檢、設備潤滑、計劃檢修著手,逐步逐項規范重點、要點,建立健全設備專業管理體系,抓好全系統預防維修,持續提高設備綜合效率。

    2022年,股份公司干部職工將在集團黨委的堅強領導下,繼續堅定理想信念,保持戰略定力,錨定遠大目標,勇于擔當,善作善成,奮力推動各項工作不斷取得新進展新突破。



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